Anwendungsfelder

Einsatzgebiete

Sie sind eingeladen:

• unter externen und internen Bewerbern die Leistungsträger klar zu erkennen
• vor aufwändigen Personalentwicklungs-Maßnahmen zu wissen, wer dabei auch etwas lernen wird
• die zielstrebigsten Mitarbeiter für ein Projekt zusammenzustellen
• bei Beförderungen sicher zu gehen, dass nicht nur die bisherigen, sondern gerade die künftigen Anforderungen bewältigt werden
• die Mitarbeiter-Beurteilung der Vorgesetzten zusätzlich abzusichern
• Kandidaten aus dem Ausland genauso objektiv und zuverlässig zu bewerten, wie die aus eigenem Land
• das Potenzial der eigenen Führungskräfte vor neuen Herausforderungen auf den Prüfstand zu stellen

Viele Ziele - eine Methode

Stichwort Potenzialanalyse oder High Potential Pool, Personalentwicklung oder Personalmanagement, Teamanalyse, oder Teamdesign, vielleicht auch effiziente Gruppenarbeit, Führungskräfte Audit oder Management Appraisal (in Kombination mit einem kompetenzbasierten Intensiv-Interview). Ihr Thema ist unser Thema. Wir bieten Ihnen das Instrument, mit dem Sie Ihr Konzept absichern.

Branchen

Das Jobfidence^®-Messverfahren erfasst Leistungsvoraussetzungen, die für beruflichen Erfolg in zahlreichen Vertriebs-, Spezialisten- und Führungspositionen und unterschiedlichen Branchen relevant sind.

Zu den Auftraggebern gehören Unternehmen aus Handel und Industrie, Dienstleistungsbetriebe und die öffentliche Verwaltung. Von der Zwölf-Mann-Steuerberatungskanzlei bis hin zum international tätigen Produktionsunternehmen mit über hunderttausend Mitarbeitern - Jobfidence^® stiftet Nutzen.